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不知从何时起，渴望退休的在职员工越来越多，已退休人员谈及退休，兴高采烈仿佛脱离苦海；接近退休年龄的掰着手指算计着“倒计时”的日子，恨不得明天就能光荣退休；还有部分员工想方设法干部改工人、普通岗改特种岗提前挤入退休行列。当然，这些员工大多处于单位基层。

究竟什么原因导致他们不惜牺牲“工龄”渴望早退？

1.1责任错位

经营状况好了，是市场的原因、管理的原因，与基层员工毫无关系；经营状况差了，与市场、管理毫无关系，全是基层员工的责任，绩效下降的同时还得义务加班加点。

1.2分配错位

层级分配原则，无论经营好坏，永远是百分之八十的基层员工分配百分之二十的绩效，经营下滑受影响最大的也只有基层员工。

1.3亏损原因错位

所有亏损的原因统一归结于基层“劳动力成本”，于是转岗分流、有期限放假、内退、买断工龄、劳务派遣……，花样繁多，令人目不暇接，唯一不变的是，永远拿“基层员工”开刀。美其名曰“减员增效”，员工是减了不少，人均劳动量倒是增加了不少，唯经营状况令人难以启齿。

1.4用人错位

选人用人秉持“唯亲”原则。干得好不如关系好，硬实力不及软实力，亲情接力被演绎得淋漓尽致，真可谓“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”。

结语

当一切的一切都演化成无形的指挥棒，置身基层的员工，心中只留下“暗无天日”的无奈，他们也想增砖添瓦，只是漫漫长夜难见曙光，唯有退休，可解心中惆怅！

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